Meine Leistungen

Gemeinsam können wir Ihr Unternehmen erfolgreicher machen. In der Regel decken meine Interim-CFO/CRO-Aufträge folgende Szenarien ab:

  • Die Optimierung der Finanzabteilungen eines KMUs
  • Die Optimierung der EBITDA-Performance eines KMUs (alle Abteilungen – kfm. CEO)
  • Die Führung Ihres Unternehmens in Wachstums- oder Sanierungssituationen

Meine Kunden sind oft Private Equity Fonds, deren Portfoliounternehmen oder KMUs. Ich arbeite weltweit als Interim CFO/CRO und pflege ein breites Netzwerk. Die Entlohnung ist marktüblich.

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Dienstleistungen als Interim-CFO

Wachstumsunternehmen:

  • Finanzmanagement für Umsatzwachstum
  • Umsetzung des „Investment-Case“-Businessplans
  • Effizienzverbesserung der Finanzabteilung
  • Unterstützung für Marketing & Vertrieb für Wachstum

Warum macht es Sinn, mich als Interim-CFO einzusetzen?

  • Erfahrung aus über 20 internationalen Top-Management-Positionen
  • Dieser breite und tiefe Erfahrungshintergrund erlaubt es mir „Best Practice“-EBITDA Management aus anderen Branchen auf Ihr Unternehmen zu übertragen
  • Gemeinsam realisieren wir das volle EBITDA Potential Ihres Unternehmens
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Dienstleistungen als Interim-CRO

Turnaround oder Stabilisierungs-Management:

  • Cashflow-Optimierung und Liquiditätsicherung
  • Verbesserungen des EBITDA (Kostensanierung und Verbesserungen Top-Line)
  • Bilanz-Sanierung mit Gläubiger-Verhandlungen
  • Strategische Neuausrichtung
  • „State of the art“-Finanzmanagement

Warum macht es Sinn, mich als Interim-CRO einzusetzen?

  • Über 5 Jahre habe ich für einen Sanierungsfonds in der Funktion eines „Operating Partner“ gearbeitet.
  • In dieser Zeit habe ich ca. 50 Sanierungen für KMUs geleitet und teilweise operativ umgesetzt.
  • Mit dieser Erfahrung kann ich auch Ihrem Unternehmen helfen
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INVESTIEREN

Investieren Sie in Ihr Unternehmen. Gemeinsam können wir die EBITDA Best Practices in Ihrem Unternehmen etablieren.

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Ebitda Best Practices


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