Der Interimsmanager als der “aufgeweckte” Frosch
In Unternehmen schleichen sich mit der Zeit Routinen und Strukturen ein, die nicht mehr optimal oder gar schädlich sind. Oft bemerken die Beteiligten dies jedoch nicht, da sie Teil des Systems sind. Hier kann der Interims-Manager als objektiver Beobachter helfen, vergleichbar mit einem Frosch, der nicht an ein sich langsam erhitzendes Wasserglas gewöhnt ist.
Die Unabhängigkeit des Interims-Managers
Ein Interims-Manager bringt nicht nur frische Perspektiven, sondern auch eine Unabhängigkeit mit, die ihn in seiner Kommunikation freier macht. Er ist nicht in das bestehende Sozialgefüge eingebunden und kann daher auch unbequeme Wahrheiten aussprechen. Durch seine kulturelle Unabhängigkeit erkennt er ineffektive Abläufe und veraltete Prozesse, die sich über Jahre hinweg eingeschlichen haben.
Die Frosch-Analogie
Eine treffende Metapher ist die des Frosches im Wasserglas: Setzt man einen Frosch in 20°C warmes Wasser und erhöht die Temperatur stufenweise um 1°C pro Stunde, gewöhnt er sich daran und stirbt letztlich. Erhöht man die Temperatur jedoch abrupt von 20°C auf 100°C, springt er sofort heraus. Genauso gewöhnen sich Organisationen schleichend an ungünstige Zustände, ohne diese zu hinterfragen.
Interims-Manager hingegen sind wie Frösche, die durch viele verschiedene Sümpfe gesprungen sind. Sie kennen optimale Bedingungen und erkennen schädliche Entwicklungen frühzeitig. Diese externe Perspektive ist für Unternehmen besonders wertvoll, da sie hilft, Veränderungen schneller und bewusster wahrzunehmen und entsprechend zu reagieren.
Fazit
Interims-Manager bringen nicht nur Erfahrung und Fachwissen mit, sondern auch die Fähigkeit, unvoreingenommen auf bestehende Strukturen zu blicken. Sie helfen Unternehmen, sich nicht langsam in ungünstige Bedingungen gekommen sind, sondern stattdessen bewusst und aktiv zu handeln. Wer langfristigen Erfolg sichern möchte, sollte bereit sein, auf den „wachen Frosch“ zu hören.
Herzlich Grüsse!
Alexander Plaschko
20x Interim CFO – CRO
plaschko@cfo4u.de