Die Rolle des Interim CFOs während des Übergangs
Ein Interim CFO übernimmt nicht nur operative Aufgaben, sondern bringt auch Führung, Strategie und Sicherheit in eine Situation, die leicht von Unsicherheit und Gerüchten geprägt sein kann. Zu seinen zentralen Aufgaben zählen:
1. Sicherstellung der finanziellen Stabilität
In Phasen der Unsicherheit steigt das Risiko, dass wichtige finanzielle Entscheidungen verzögert oder vorschnell getroffen werden. Der Interim CFO stellt sicher, dass die Finanzstrategie fortgeführt wird und keine Lücken in der Steuerung entstehen. Dazu gehören:
- Aufrechterhaltung der Liquiditätssteuerung
- Fortführung der Budget- und Forecast-Prozesse
- Überwachung von Verträgen, Finanzierungen und Zahlungsverpflichtungen
2. Kontinuität im Reporting und in der Kommunikation
Eine der größten Gefahren bei Führungswechseln ist der Verlust an Transparenz. Der Interim CFO sorgt dafür, dass das interne und externe Reporting in gewohntem Umfang und mit gewohnter Qualität weiterläuft – unabhängig davon, ob ein neuer CFO bereits gefunden wurde.
Best Practices:
- Fortführung aller Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse ohne Verzögerung
- Enge Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern und Controlling
- Sicherstellung von Compliance-Standards
3. Vertrauen der Stakeholder erhalten
Ein Interim CFO ist nicht nur Zahlenmensch, sondern auch Vertrauensperson. In Gesprächen mit Investoren, Banken und Partnern muss er Ruhe ausstrahlen, Zuversicht vermitteln und als Gesicht des Unternehmens auftreten – auch wenn er nur temporär an Bord ist.
Wichtige Elemente:
- Aktive Kommunikation mit externen Stakeholdern
- Teilnahme an Meetings mit Beirat oder Aufsichtsrat
- Offene Information gegenüber der Belegschaft
Herzlich Grüsse!
Alexander Plaschko
20x Interim CFO – CRO
plaschko@cfo4u.de