Navigieren durch einen Führungswechsel: Der Leitfaden für Interim CFOs
Führungswechsel gehören zu den kritischsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Ob durch unerwartete Kündigungen, geplante Pensionierungen oder strategische Neuausrichtungen, plötzliche Krisen oder fehlende Fähigkeiten beim bestehenden CFO: ein Wechsel im Top-Management, insbesondere auf CFO-Ebene, kann weitreichende Auswirkungen auf die finanzielle Stabilität und das Vertrauen der Stakeholder haben. In solchen Momenten treten Interim CFOs auf den Plan: als erfahrene Navigationshilfe, Vermittler und Stabilitätsanker.
Dieser Artikel beleuchtet die Schlüsselrolle des Interim CFOs in Zeiten des Wandels, zeigt bewährte Methoden und konkrete Handlungsempfehlungen auf und erklärt, warum diese Position mehr ist als nur eine temporäre Besetzung.
Warum Führungswechsel eine kritische Phase sind
Ein Wechsel in der Finanzleitung betrifft nicht nur interne Abläufe – auch externe Partner wie Investoren, Banken, Wirtschaftsprüfer und Kunden achten genau darauf, wie professionell und strukturiert ein Unternehmen mit der Situation umgeht. Vertrauen, Stabilität und Transparenz sind in dieser Phase besonders gefragt. Und genau hier setzt die Arbeit eines Interim CFOs an.
Herzlich Grüsse!
Alexander Plaschko
20x Interim CFO – CRO
plaschko@cfo4u.de